為了解決企業(yè)抵押擔(dān)保能力不足造成企業(yè)難貸款、銀行怕貸款的問題，農(nóng)發(fā)行浙江省分行在銀企之間引入第三方監(jiān)管，對(duì)企業(yè)作為抵質(zhì)押物的動(dòng)產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，使沉淀的鋪底存貨轉(zhuǎn)化為銀行貸款的有效保證。到6月底，第三方監(jiān)管貸款已累計(jì)授信3.65億元，發(fā)放貸款1.65億元，沒有發(fā)生一筆風(fēng)險(xiǎn)貸款。

　　2009年3月，農(nóng)發(fā)行衢州市分行、浙江華康藥業(yè)股份有限公司與浙江金儲(chǔ)公司共同簽訂了第一筆價(jià)值2210萬元的1700噸木糖醇倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管協(xié)議，開創(chuàng)了第三方監(jiān)管的先河。而后，浙江省分行進(jìn)一步總結(jié)管理成果，出臺(tái)專項(xiàng)管理辦法，對(duì)倉(cāng)監(jiān)機(jī)構(gòu)實(shí)行資格準(zhǔn)入、擇優(yōu)合作、動(dòng)態(tài)管理、定期調(diào)整，第三方監(jiān)管的動(dòng)產(chǎn)也從糧食類逐步擴(kuò)大到棉花、生豬、茶葉、酒類、火腿、名貴木材、果醬等物資。其主要做法是：業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)行、企業(yè)與倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管公司簽訂三方協(xié)議，企業(yè)將存放在自家倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存貨移交給倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管公司，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)行根據(jù)抵押物的變現(xiàn)能力打折發(fā)放貸款，并設(shè)定抵押物價(jià)值的最低安全線。貸款發(fā)放后，監(jiān)管公司在不取代原倉(cāng)庫(kù)保管員的情況下，第一時(shí)間派出自己的倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的貨物進(jìn)出實(shí)施24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，并通過視頻進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管公司讓專業(yè)人員逐日盯市監(jiān)測(cè)，確保倉(cāng)庫(kù)中的實(shí)際貨物價(jià)值，不管市場(chǎng)如何波動(dòng)，每天、每個(gè)時(shí)點(diǎn)都不低于抵押貸款的最低安全貨值線，直至收回該筆貸款。

　　金融倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的開辦，取得了三方共贏的效果：

　　一是提高了企業(yè)資金的流動(dòng)性。對(duì)于企業(yè)來說，沉淀在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的存貨在不影響正常生產(chǎn)使用的情況下，價(jià)值得到盤活，如同一劑“活血”良藥，使暫時(shí)閑置的原材料、半成品、產(chǎn)品存貨成為可替代土地、房產(chǎn)等可抵押變現(xiàn)的資源，提高了資金利用率，加快了資金周轉(zhuǎn)，使有限的資金能夠投入再生產(chǎn)。

二是增強(qiáng)了銀行貸款的安全性。倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管貸款的開辦為銀行貸款帶來新的業(yè)務(wù)理念與盈利模式，突破了企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)抵押不足、動(dòng)產(chǎn)難監(jiān)管的框框，代替銀行實(shí)施動(dòng)產(chǎn)監(jiān)管的倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管企業(yè)成為協(xié)助銀行控制風(fēng)險(xiǎn)的最直接、最有效的合作者。通過倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管發(fā)放的貸款有了三重保障：第一，企業(yè)以各種存貨抵（質(zhì)）押；第二，專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管公司對(duì)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)以及貸款使用路徑實(shí)行全面監(jiān)控；第三，企業(yè)還不了貸款時(shí)，由倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管公司通過專業(yè)渠道變現(xiàn)，并實(shí)行價(jià)值兜底，增強(qiáng)資金的安全性。

三是發(fā)揮了倉(cāng)儲(chǔ)公司的專業(yè)性。在倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管業(yè)務(wù)過程中，倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)以金融機(jī)構(gòu)代理人和企業(yè)擔(dān)保人的雙重身份參與其中，通過現(xiàn)場(chǎng)派人、定期報(bào)告的管理方式，為銀行提供了貸款企業(yè)第一手的運(yùn)營(yíng)資料，有效地減少金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)間的信息不對(duì)稱，緩解了金融機(jī)構(gòu)“想貸不敢貸”和企業(yè)“想借借不到”的資金供需矛盾，成為企業(yè)和銀行的“粘合劑”。同時(shí)，也使倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域向金融領(lǐng)域延伸，為倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)開創(chuàng)了新的發(fā)展空間和業(yè)務(wù)方向。

   當(dāng)前，農(nóng)發(fā)行浙江省分行監(jiān)管貸款業(yè)務(wù)已走上了規(guī)范、有序的發(fā)展軌道，其做法也從浙江擴(kuò)大到安徽等多個(gè)省市，成為解決農(nóng)業(yè)企業(yè)融資難的“金鑰匙”。